Redmine BI、スケジューラー、そしてCBS

ビジネスインテリジェンス

BIにより、プロジェクトおよび会社業績の重要な洞察・概要を得られます。

特定のビジネス区分で最も重要なROIを製品・プロジェクト・国ごとに表示でき、その計算は以下に基づいて行われます：

• 所得および収入(インボイス)
• プロジェクト収益
• プロジェクト費用
• 個人的費用(費やした時間 X 時給)
• その他費用
• CRMデータ
• キャンペーン費用(Google Adwords 関連)

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原価構成 = CBS

視覚的WBSでプロジェクトおよび業務財政を表示して管理(「プロジェクトマインド・マップ」としても知られる)。計画上および実際のプロジェクト費用、収入、収益を表示！

CBSは、作業分解構成の最低レベルに費用を割り当て、実際の費用と予算を継続的に比較して費用管理システムに統合するために使用されます。

さらには、マインド・マップの中に簡単に新項目を作成できます。

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スケジューラ

基本的に、予定時間を考慮しながら業務を割り当てられるカレンダーです。業務は、ドラッグ&ドロップの仕様で簡単に割り当てられます。

社員および管理者にとって、日々の業務がより簡単になります。管理者は、このスケジューラをチームおよび部下の業務割り当て用ツールとして使用できます。

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アジャイル改良

• バックログで計画中に使用できる、新しいクイックプランナー
• バックログでの検索機能
• 優れたスプリントチェックで、予定時間対人事能力を自動管理
• 改良されたより直感的なドラッグ&ドロップ機能をスクラムボードに追加

   

資源管理の確保

資源管理で最も必要となるのがこの仕様です。特定の業務やプロジェクトを割り当てずに、カスタムドラッグ&ドロップ確保。

資源の計画を一新し、単に将来のカスタム確保を作成–簡単に、シンプルに、素早く。